أساسيات الإدارة

أهداف المقرر

يهدف هذا المقرر إلى إعطاء مقدمة عامة عن علم الإدارة وتعريف الطالب بالمفاهيم الأساسية حول إدارة إدارة الأعمال والمنظمة وتزويده بالقدر اللازم من الخلفية العلمية اللازمة لاستيعاب المفاهيم والتطبيقات والنظريات في هذا المجال. ويعالج المقرر المواضيع الأساسية في مجال الإدارة وخصوصاً وظائف الإدارة الأربعة (التخطيط– التنظيم– التوجيه– الرقابة). وأيضاً يتطرق إلى عملية اتخاذ القرارات في المنظمات والإدارة الاستراتيجية وإدارة الموارد البشرية وإدارة أنظمة وتكنولوجيا المعلومات.

النتائج التعليمية المرجوة

• شرح سبب أهمية المدراء للمؤسسات.
• وصف وظائف وأدوار ومهارات المديرين.
• تحديد طبيعة وأغراض التخطيط.
• تصنيف أنواع الأهداف التي قد تكون لدى المنظمات والخطط التي تستخدمها.
• وصف الخطوات الثماني في عملية صنع القرار.
• شرح الطرق الأربع التي يتخذ بها المديرون القرارات.
• تصنيف القرارات وشروط صنع القرار.
• تعريف الإدارة الاستراتيجية وشرح سبب أهميتها.
• وصف الأنواع الثلاثة لاستراتيجيات الشركة.
• وصف الميزة التنافسية والاستراتيجيات التنافسية التي تستخدمها المنظمات للحصول عليها.
• وصف عناصر التصميم التنظيمي الرئيسية الستة.
• مقارنة الهياكل الميكانيكية والعضوية.
• توضيح أهمية إدارة الموارد البشرية وعملية إدارة الموارد البشرية.
• مناقشة المهام المرتبطة بتحديد واختيار الموظفين المؤهلين.
• فهم التقنيات المتقاربة وكيفية تغير الطرق التي يضيف بها الناس قيمة إلى الموارد.
• فهم العلاقة بين نظام المعلومات والتنظيم والاستراتيجية.
• تعريف القائد والقيادة.
• المقارنة بين نظريات القيادة المبكرة وتباينها.
• تعريف التحفيز.
• المقارنة بين نظريات التحفيز المبكرة والمعاصرة.
• المقارنة بين نظريات التحفيز المعاصرة.
• تحديد طبيعة ووظيفة التواصل.
• شرح كيف يمكن أن تتدفق الاتصالات بشكل أكثر فعالية في المنظمات.
• شرح طبيعة وأهمية التحكم.
• وصف الخطوات الثلاث في عملية التحكم.
• شرح كيفية قياس الأداء التنظيمي وأداء الموظفين.

مفردات المقرر (الفصول)