GPM601
إدارة المشاريع المعلوماتية
IT Project Management
6 نقطة اعتماد
الفصل السابع
مقررات عامة
مقرر عام يواكب متطلبات الجامعة وينمّي مهارات الطالب العامة والمهنية.
المتطلبات السابقة المباشرة
مقررات تعتمد على هذا المقرر
-
أخلاقيات المهنة والمجتمع
Ethics of Profession & Society
GET601 · 6 نقطة
النظم الخبيرة
Expert Systems
AES601 · 6 نقطة
هندسة البرمجيات (2) (باللغة الإنكليزية)
Software Engineering II (in English)
SSE602 · 5 نقطة
إدارة الأمن
Security Management
CSM601 · 6 نقطة
نظم التشغيل (2) (باللغة الإنكليزية)
Operating Systems II (in English)
NOS601 · 4 نقطة
مخبر نظم التشغيل (2)
Operating Systems II Lab
NOSL601 · 4 نقطة
كامل سلسلة المتطلبات السابقة
توصيف المقرر
أهداف المقرر
يهدف هذا المقرر إلى تزويد الطالب بالمفاهيم والمعارف والمهارات الأساسية اللازمة لإدارة مشاريع تقانة المعلومات وفق أفضل الممارسات العالمية، وتمكينه من:
1. فهم دورة حياة المشروع ومجموعات العمليات الخمس في إدارة المشاريع.
2. فهم خصوصية مشاريع تقانة المعلومات ودور مدير المشروع فيها.
3. تطبيق عمليات إدارة تكامل المشروع من بدايته حتى إغلاقه.
4. تطبيق عمليات إدارة نطاق المشروع وتحديد متطلباته وهيكلة أعماله.
5. تطبيق عمليات إدارة الجدول الزمني للمشروع.
6. تطبيق عمليات إدارة تكاليف المشروع.
النتائج التعليمية المرجوة
- تحديد مجموعات العمليات ومجالات المعرفة في إدارة المشاريع وفهم العلاقة بينها.
- تطبيق عمليات إدارة التكامل لإطلاق المشروع وتوجيه تنفيذه ومراقبته وإغلاقه.
- جمع متطلبات المشروع وتحديد نطاقه وإنشاء هيكلية تجزئة الأعمال (WBS).
- تحديد أنشطة المشروع وتسلسلها وتقدير مواردها ومدتها وتطوير الجدول الزمني ومراقبته.
- تقدير تكاليف المشروع وتحديد الموازنة ومراقبة التكاليف.
مفردات المقرر (الفصول)
| # | عنوان الفصل | محتوى الفصل |
|---|---|---|
| CH1 | مقدمة في إدارة المشاريع | 1. مفهوم المشروع وإدارة المشروع 2. دورة حياة المشروع 3. مجموعات العمليات الخمس 4. مجالات المعرفة في إدارة المشاريع |
| CH2 | إدارة المشاريع في سياق تقانة المعلومات | 1. خصوصية مشاريع تقانة المعلومات 2. دور مدير المشروع 3. أصحاب المصلحة في مشروع تقانة المعلومات |
| CH3 | إدارة تكامل المشروع (الجزء الأول) | 1. تطوير ميثاق المشروع 2. تطوير خطة إدارة المشروع 3. توجيه وإدارة تنفيذ المشروع |
| CH4 | إدارة تكامل المشروع (الجزء الثاني) | 1. إدارة معرفة المشروع 2. مراقبة أعمال المشروع 3. إجراء الرقابة المتكاملة على التغييرات 4. إغلاق المشروع أو المرحلة |
| CH5 | إدارة نطاق المشروع | 1. تخطيط إدارة النطاق 2. جمع المتطلبات 3. تحديد النطاق |
| CH6 | إدارة نطاق المشروع (تابع) | 1. إنشاء هيكلية تجزئة الأعمال WBS 2. التحقق من صحة النطاق 3. مراقبة النطاق |
| CH7 | إدارة جدول المشروع الزمني (الجزء الأول) | 1. تخطيط إدارة الجدول الزمني 2. تحديد الأنشطة 3. تسلسل الأنشطة |
| CH8 | إدارة جدول المشروع الزمني (الجزء الثاني) | 1. تقدير مدة الأنشطة 2. تطوير الجدول الزمني 3. مراقبة الجدول الزمني |
| CH9 | إدارة تكاليف المشروع (الجزء الأول) | 1. تخطيط إدارة التكاليف 2. تقدير التكاليف |
| CH10 | إدارة تكاليف المشروع (الجزء الثاني) | 1. تحديد الموازنة 2. مراقبة التكاليف |
معلومات عن الامتحان
أتمتة
هذه المعلومة مبنية على فصول سابقة وقد تُغيّرها الجامعة في أي وقت — تأكد منها مع مدرّس المقرر قبل الامتحان.
مدرّسو المقرر
محمد رجب المنسّق
t_mdrajab@svuonline.org
إحصائيات المقرر
جارٍ التحميل…